 |
АЛФЕРОВ ПАВЕЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ
email: paalferov@yandex.ru
КРАТКО
ДЕТАЛИ
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
- Управление проектами/программами/портфелями проектов. Более 20 лет опыта. Практическая реализация проектов и программ высокой сложности. Внедрение проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, НИПК «Электрон», ПАО «ИнтерРАО». Член рабочей группы по созданию национальных стандартов проектного и портфельного управления, системы менеджмента проектной деятельности. Член рабочих групп Федерального проектного офиса. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.
- Управление информацией и знаниями. 8 лет опыта. Построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022.
- Цифровая трансформация бизнеса. Опыт по планированию и организации работы ИТ для достижения целей бизнеса. Более 25 лет опыта внедрения ИТ систем. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO, Совета itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Член организационных комитетов и модератор большого количества конференций, чтение лекций для студентов МВА, мастер-классы, большое количество выступлений и публикаций в области ключевых компетенций.
ОПЫТ РАБОТЫ
| Период | Место |
|---|---|
| Август 2017 – настоящее время | Профессор бизнес-практики в Московской школе управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по проектному управлению, управлению знаниями, цифровой трансформации бизнеса |
| Март 2016 – Июль 2017 | Член Правления АО «РВК», Первый заместитель Директора Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ), Член Проектного Комитета, Комитета по координации и контролю, Совета Фонда НТИ, Ответственный секретарь Экспертного совета НТИ |
| Ноябрь 2014 – Март 2016 | Руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности ПАО «Интер РАО», член Центрального Проектного Комитета, член Комитета по развитию ИТ |
| Февраль 2013 – Октябрь 2014 | Заместитель Генерального Директора по управлению проектами и информационным сервисам НИПК "Электрон" (г.Санкт-Петербург) |
| Октябрь 2008 – Февраль 2013 | Директор Департамента знаний, информации и методологии АНО «Оргкомитет «Сочи 2014» (в январе-феврале 2014 волонтер, Координатор-методолог Главного операционного центра Игр) |
| Сентябрь 2007 – Октябрь 2008 | ТНК-ВР. Руководитель внедрения проектного управления в БЕ "Переработка". Директор ИТ проектов Блока ПиТ |
| Май 2006 – Август 2007 | Консорциум Альфа Групп. Заместитель Директора по ИТ. X5 Retail Group N.V.. Заместитель Директора Департамента Стратегии ИТ (Параллельно с работой в Консорциуме) |
| Ноябрь 2000 – Май 2006 | ОАО «Тюменская нефтяная компания», затем ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Начальник отдела веб-систем и параллельно Заместитель руководителя Экспертного центра по CVP и управлению проектами. С 01.01.2006 Руководитель Центра экспертизы и контроля ИТ проектов |
| 1988 – 2000 | Работа в качестве начальника зам.начальника управления, начальника отдела, программиста и аналитика в коммерческих организациях и банках |
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
- Член рабочей группы по разработке национальных стандартов: ГОСТ 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», ГОСТ 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов», ГОСТ 57002-2016 «Система менеджмента проектной деятельности»
- Разработчик сертификации «Руководитель комплексных проектов и проектов повышенной сложности»
- Член рабочих групп при Федеральном проектном офисе
- Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ
- Автор статей в журналах Harvard Business Review, «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «IT Manager», «Управление проектами», журнале бизнес-школы Сколково
- Автор трех глав «Учебника 4CIO»
- Преподаватель РАНХиГС, член Государственной аттестационной комиссии MBA РАНХиГС
- Инициатор запуска и координатор платформы PMDispute.ru
- Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение команд Оргкомитетов Игр в Пхенчанге (Ю.Корея), Токио и Пекине
ОБРАЗОВАНИЕ
- 2017 г. Экономический факультет МГУ совместно с Национальной ассоциацией корпоративных директоров. Программа профессиональной переподготовки «Корпоративный директор»
- 2002-2003 гг. «Школа IT-менеджента» при Академии Народного Хозяйства. Квалификация: ИТ менеджер
- 1991-1997 гг. Московский Энергетический Институт (МЭИ). Квалификация: Инженер-физик,
- Сертификат Change Management Practitioner PROSCI Certificate
- Сертификат Scaled Agile Framework (SAFe 4) Certified Agilist
- Сертификат «Russian-Japan CIO Executive Training Program»
- Сертификат Project management expert professional (PMEP)
- Сертификат специалиста в области проектного управления ПМ СТАНДАРТ
- Более 30 курсов по ИТ, менеджменту, финансам и коммуникациям
- Несколько циклов курса МОК по организации стратегических и обучающих мероприятий («Designing and Delivering Workshops») с сертификатами