Apr
15
Павел Алферов
Дискуссии о том, что такое цифровая трансформация, идут уже давно и, на мой
взгляд, довольно неуспешно – единого определения так и не появилось. Только у
меня в базе уже больше двух десятков различных формулировок. Из них с
практической точки зрения больше всего мне нравится определение, которое
пре...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов
Что значит делать что-нибудь быстро? Это значит делать медленные движения без
перерывов между ними.
Летчик-испытатель Марк Галлай
(Лозунг не только летчиков-испытателей, но и проектных менеджеров)
Проектное управление пришло в Россию сравнительно недавно. И все еще пытается
пустить у нас корн...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов
Введение
«Нужно писать только те книги, от отсутствия которых страдаешь.
Короче : свои настольные.» Марина Цветаева
Среди обширной литературы посвященной проектному управлению только небольшая
часть ориентирована на Заказчика, объясняет его роль и обязанности в проекте.
Отсутствие формального...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов, Степан Масленников
Введение
Практически все слышали о компании NetFlix. Даже если вы не входите в число 150
миллионов подписчиков этого сервиса, то наверняка сталкивались с их сериалами.
На память сразу приходят такие сериалы, как "Черное зеркало", "Карточный домик",
“Детективное агентство Дирка Джентли” и многие д...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов
Того, кто не задумывается о далеких трудностях, непременно поджидают
близкие неприятности.
Конфуций
Возможно вы слышали о Модели швейцарского сыра, или еще ее называют моделью
кумулятивного действия. Она пришла из авиации. Если совсем кратко, то суть этой
модели в том, чтобы ставить на пути...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов
Продолжаю публикацию основных концепций РИМ-III.
Сегодня рассмотрим концепцию Цепочки решения проблемы, одну из базовых концепций модели.
Итак основополагающей идеей является то, что любой проект начинается с Проблемы:
кто-то не удовлетворен существующим состоянием дел, что-то не так, что-то...
Читать дальше...