Принципы проектных менеджеров

Apr 09
Павел Алферов

         Лайфхак  

Что значит делать что-нибудь быстро? Это значит делать медленные движения без перерывов между ними.

Летчик-испытатель Марк Галлай

(Лозунг не только летчиков-испытателей, но и проектных менеджеров)

Проектное управление пришло в Россию сравнительно недавно. И все еще пытается пустить у нас корн...

Читать дальше...


Швейцарский сыр, галстук-бабочка и риски проектов цифровой трансформации

Apr 09
Павел Алферов

         Лайфхак  

Того, кто не задумывается о далеких трудностях, непременно поджидают близкие неприятности.

Конфуций

Возможно вы слышали о Модели швейцарского сыра, или еще ее называют моделью кумулятивного действия. Она пришла из авиации. Если совсем кратко, то суть этой модели в том, чтобы ставить на пути...

Читать дальше...


Победа над хаосом в проекте. Как управлять, там, где не выстраивается процесс

Apr 09
Павел Алферов

         Хаос   Лайфхак  

Чтобы выстроить в России нормальный управленческий процесс, надо проявить очень много героизма. Хотите спокойной работы, без надрыва, без суеты, без постоянных кризисов и пробежек по одним и тем же давно известным “граблям”? Бросьте. Если вам что-то нужно, простой дайте указание это обеспечить. Вот...

Читать дальше...


Know How для CIO

Apr 09
Павел Алферов

         Лайфхак  

Корпоративная культура знаний

Управление знаниями как дисциплина основано на системном подходе к созданию, сохранению, распространению и последующему применению информации. Однако часто под тем или иным понятием или набором практик, скрывается просто совокупность модных терминов. О том, как выгляд...

Читать дальше...


Проекты и выбор

Jan 10
Павел Алферов

         Лайфхак  

Пока ты не сделал свой выбор — возможно всё.
Из к/ф «Господин Никто»

Проект – это всегда выбор. Точнее, непрерывная череда выборов. Эта мысль красной нитью проходит через все проектные методологии, правда, обычно не напрямую, а через тему принятия решений. Но, если присмотреться, принятие решения...

Читать дальше...