Apr
09
Павел Алферов
Что значит делать что-нибудь быстро? Это значит делать медленные движения без
перерывов между ними.
Летчик-испытатель Марк Галлай
(Лозунг не только летчиков-испытателей, но и проектных менеджеров)
Проектное управление пришло в Россию сравнительно недавно. И все еще пытается
пустить у нас корн...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов
Того, кто не задумывается о далеких трудностях, непременно поджидают
близкие неприятности.
Конфуций
Возможно вы слышали о Модели швейцарского сыра, или еще ее называют моделью
кумулятивного действия. Она пришла из авиации. Если совсем кратко, то суть этой
модели в том, чтобы ставить на пути...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов
Чтобы выстроить в России нормальный управленческий процесс, надо проявить очень
много героизма. Хотите спокойной работы, без надрыва, без суеты, без постоянных
кризисов и пробежек по одним и тем же давно известным “граблям”? Бросьте. Если
вам что-то нужно, простой дайте указание это обеспечить. Вот...
Читать дальше...
Apr
09
Павел Алферов
Корпоративная культура знаний
Управление знаниями как дисциплина основано на системном подходе к созданию,
сохранению, распространению и последующему применению информации. Однако часто
под тем или иным понятием или набором практик, скрывается просто совокупность
модных терминов. О том, как выгляд...
Читать дальше...
Jan
10
Павел Алферов
Пока ты не сделал свой выбор — возможно всё.
Из к/ф «Господин Никто»
Проект – это всегда выбор. Точнее, непрерывная череда выборов. Эта мысль красной
нитью проходит через все проектные методологии, правда, обычно не напрямую, а
через тему принятия решений. Но, если присмотреться, принятие решения...
Читать дальше...